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职业生涯规划

调查显示,进行过职业生涯规划培训的员工三年后继续留在公司工作的可能性比没有受过类似培训的员工高69%。研究指出:“如果职业生涯规划做的出色,新员工会觉得自己是团队中一位受到重视的重要成员。同时调查也显示,96%的企业没有对员工做职业辅导。

课程背景:

调查显示,进行过职业生涯规划培训的员工三年后继续留在公司工作的可能性比没有受过类似培训的员工高69%。研究指出:“如果职业生涯规划做的出色,新员工会觉得自己是团队中一位受到重视的重要成员。同时调查也显示,96%的企业没有对员工做职业辅导。在这些企业里,员工就象是棋盘上的棋子,永远也不知道自己明天会摆到何处,也不知道“自己是谁”、有何兴趣与特长、适合做什么、应该去做什么、未来要达到什么目的、现在在哪里、长远目标是什么、近期的目标是什么……因此,员工的不稳定、离职是必然的。指导员工结合组织需求做好职业生涯设计,才能从根本上解决知人善任,从根本上解决留人的问题。

 

课程收益:

1、阐述职业生涯规划的价值和系统思路,为职业生涯发展规划的重要性有更为系统的认识,梳理职业生涯规划的思路,推动职业生涯规划的科学化;

2、明确自我定位和角色职责,解决我是谁的问题,同时,帮助你认识我是怎么看待世界,以寻找你认可的价值体系;

3、应用科学的工具做自我分析,个人SWOT分析,职业人格测评,职业生涯幻游等一系列工具、方法、测验,对自我做更为深刻的认知和分析;

4、设计自我职业生涯,通过系统的步骤和流程,设计出有个性化、针对性、有现实意义的职业生涯规划路径,推动个人和组织的同步发展,实现人力资源价值最优;

5、通过职业心态调整,破除在实际工作中遇到的问题和障碍,消除相关风险和不足,获取更多职场正能量,实现畅享职场的愉悦体验。

 

通用课纲(可根据参训者具体情况进行调整)

第一讲:职业生涯的基本概念和价值

1、三维需求与中国当前现状的结合

Ø 马斯洛需求理论到三维需求分析

Ø 中国发展三阶段(温饱-小康-和谐社会)带来的机遇和挑战

Ø 8090后看人性发展

互动:我们在工作中最有价值的事是什么?

案例:我为什么要离职

视频:丰子恺的艺术人生

2、职业生涯

Ø 拥有正确的职业生涯规划观

Ø 坚持职业生涯的首要原则

Ø 职业生涯的三途管理策略

Ø 定义成功和画出成功

案例:成长的沈总

视频:中国达人秀

案例:忘却的辉煌

互动:我的成功我做主

3、职业生涯规划规划的系统思路

Ø 自我认知:解决关于我是谁的命题

Ø 环境认知:解决关于我在哪里的命题

Ø 目标设定:解决我要去哪里的命题

Ø 路径设计:解决我怎么去的命题

Ø 反思评估:解决我做的怎么样的命题

第二讲:个人心理测评和自我认知

1、心理测评和解读(根据需求定测评量表)

Ø 职业人格测试

Ø 气质类型测试

Ø 职业锚测试

2、个人自我评估

Ø 积极的自我探索

Ø 社会中的自我评估

3、环境和人际分析

Ø 个人人际关系分析

Ø 所在组织环境分析

Ø 家庭环境的影响分析

第三讲:个人生涯目标的确定

1、生涯幻游和未来畅想

Ø 六和岛畅想职业生涯

Ø 生涯名片的设计与应用

Ø 墓志铭的思考和定义

Ø 名人效应的榜样和动力

2、职业生涯目标的确定

Ø 初步的职业目标描述

Ø 实现目标的SWOT分析

3、职业生涯路径的设计和策略选择

Ø 目标的分解

Ø 目标实现的路径和策略

Ø 达成标准

第四讲:职业生涯的保障系统和评估改善

1、五心态塑造职业化

Ø 心态一:成功是因为态度

Ø 心态二:永远在创业

Ø 心态三:凡事的发生必有助于我

Ø 心态四:每天进步一点点

Ø 心态五:太棒了

案例:马粪心态

案例:态度的重要性

视频:乔布斯的对生活的感悟

游戏:进步的力量、退步的力量

视频:蝴蝶效应

2、目标达成的保障体系

Ø 能量备注计划

Ø 生机勃勃的四个策略

Ø 五星学习法的应用和流程

Ø 建立你的心理磁场

Ø 人脉圈的设计与管理

案例:某企业的生机勃勃设计

案例:CEO的人际之道

案例:能量的管理的价值

视频:疯狂的教练

案例:舞台为你而设

3、职业生涯评估和循环

Ø 自我总结评估

Ø 父母、同事、朋友、上司的评价与建议

Ø 成才的外因评估

Ø 职业目标的修正与新规划

 

结训,课后交流答疑

 

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