拓展项目：管理金字塔

体验项目：『管理金字塔』
队员以金字塔的形状分成了三个等级。第一个等级是总经理，总经理下面直接管辖主管，主管又管辖着员工。任务只能从上往下一级一级传达，员工的反馈只能一级一级往上传达（纸条只能传给相关联的主管）。彼此间的沟通就是一支笔和一张纸，不允许开口说话。

体验目标：
1、团队中承担不同任务的群体要学会主动沟通。 
2、团队中每个人都要勇于承担责任。
3、领导应当具备全局观念和控制能力，很重要的是向全体成员传达总体目标和规划，并经常与下属进行有效沟通。
4、自始至终关注团队总体目标的实现执行者，要在了解目标和大方向的情况下，迅速果断的行动起来，在行动中思考，沟通，在行动中完美。